文 | 新浪科技 罗宁

　　在刚刚当年的除夕夜，成就不到9年的追觅科技以“智能科技生态计谋联联合伴”的身份出当今央视春晚画面中，智能汽车、智能清洁开拓、智能家电等多个品类同台呈现。

　　年头，追觅刚刚在好意思国CES时刻初度秀出了其全场景生态矩阵，引起行业热议。从好意思国CES到春晚，追觅科技在2026年开年不到两个月完成了两轮高密度的品牌亮相。

　　梳理春晚联联合伴的更替史不错发现，20世纪90年代至本世纪初，舞台上是传统家电企业的主场；移动互联网期间，头部互联网平台成为常客；2026年，追觅科技以智能科技生态身份亮相，在业内看来，比曝光自己更值得眷注的，是这种呈现形式代表了中国科技企业的竞争，正在从单一居品调理至系统生态，也意味着生态品牌还是进入洗牌周期。

　　春晚新神情，不啻于舞台“刷脸”

　　这种变化并非巧合。春晚联联合伴的身份标签，不错说是中国产业结构的反应。从单品形态的传统家电，到App下载、红包互动的互联网平台，再到如今的智能汽车、智能家电、智能清洁开拓同台呈现的全场景生态，每一次更替齐对应着国民经济维持的变迁。而追觅的亮相，意味着中国科技企业的竞争正从单一居品走向系统生态。

　　业内群众暗意，智能科技生态在并吞场景中出现，意味着企业但愿传递的不仅仅居品存在感，更不啻于舞台的“刷脸”，而是通过处分决策展示完好的生计场景，让科技传递和煦。在“十五五”开局之年，简略以生态形态亮相春晚的企业，意味着其具备新质分娩力和系统革命才能，这种认关联词由商场永久竞争酿成的散伙，也与国度计谋标的深度契合。

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　　从产业口头看，中国智能清洁企业正在全球商场占据主导地位。IDC数据走漏，2025年前三季度，全球扫地机器东谈主出货量前五名已一起由中国品牌包揽，系数占据跨越65%的商场份额。

　　值得安稳的是，追觅科技的全球化业务遮蔽与商场发达中，规章2025年底，其业务遮蔽全球120余个国度和地区，劳动跨越4200万家庭。在扫地机器东谈主品类上，其在全球30个国度市占率第一，其中11个国度市占率跨越40%；洗地机居品在近20个国度市占率第一，部分国度市占率跨越70%。这些数字，恰是春晚选定追觅的底气处所。

　　手艺复用，如何撑起跨界缠绵

　　从单品到生态，正在成为中国科技企业竞争的新花样。在2026年国际破钞电子展（CES）上，这一趋势得到了印证。

　　不管是欲望的搀杂式AI全场景布局，如故科沃斯围绕空间清洁向擦窗、空气净化、商用配送等多场景蔓延，抑或石头科技以扫地机为基点，切入洗衣机、割草机等新赛谈，越来越多头部企业戮力于于构建跨场景、跨品类的智能生态体系。

　　从单点遏止到系统协同的调理中，底层手艺的可复用性，成为企业能否完成生态成就的重要。

　　以追觅科技为例，其在CES上亮相的“星空缠绵”看法车，恰是其将中枢手艺从家庭场景移动至出行场景的最新探索。撑持这一跨界的，是一套经过多品类考证的手艺平台化体系。

　　据悉，追觅的底层手艺并非为某一单品定制，其高速数字马达、智能算法、通顺规章、仿祈望械臂等中枢模块均具备跨品类通用性。这种平台化才能意味着研发参预不错一次完成、多品类复用，从而极大镌汰了新品类拓展的角落资本。

　　数据走漏，规章2025年底，追觅全球累计央求专利跨越10000件，取得授权专利跨越3000件，手艺幅员从扫地机旅途算法蔓延至智能驾驶决策系统，开云体育下载从马达手艺延展至汽车电驱。

　　在业内群众看来，从扫地机器东谈主到智能汽车，其在机器东谈主边界蚁合的传感、算法与通顺规章才能，不错适配于汽车的电驱系统与智能座舱标的，这种移动是基于新场景的深度再研发。

　　春晚舞台上，追觅智能出行、智能家电、智能清洁共同组成的全场景处分决策，实质上恰是对这套手艺复用体系的荟萃呈现，由融握艺酿成的系统协同。

　　当并吞套中枢才能从扫地机外溢到汽车、从清洁蔓延到公共电，追觅用国度级舞台考证了一个论断：中国科技企业的竞争逻辑正在发生深远调理，从谁把单台机器作念得更强，转向了谁能用系统生态把用户体验作念得更顺。这一行变，是手艺蚁合的势必散伙，也将界说异日十年中国智能产业的新口头。

　　春晚同款进家门，手艺降维不降格

　　当中国科技企业从单品竞争转向生态竞争时，如何作念到让顶端手艺走进群众生计，又不因种植而稀释其革命含金量，成为行业眷注的焦点。

　　当年，家电与破钞电子的竞争焦点是参数更大屏的电视、吸力更强的吸尘器、功能更多的洗衣机。而当企业初始构建跨品类生态，破钞者不再只相比单点参数，更眷注整套智能体验的一致性。

　　据业内不雅察东谈主士先容，这意味着，谁能将正本垄断于高端场景的前沿手艺，以降维不降格的形式范围化落地，谁就能在新的竞争中占据主动。所谓降维不降格，指的是手艺从高精尖场景向群众商场移动的历程中，中枢地能与用户体验不被谐和。

　　以扫地机器东谈主边界为例，针对边角清洁死角开发的仿祈望械臂手艺，最早源于对极致清洁成果的深度革命。

　　当这类手艺从单款旗舰机型走向多品类复用时，其研发资本被摊薄，末端居品的角落资本随之镌汰，但手艺自己所处分的痛点、所代表的交互才能并未减少，这既磨真金不怕火企业的手艺平台化才能，也决定动手艺普惠的信得过水平。

　　商场数据考证了其可行性。在竞争强烈的中国清洁电器商场，5000元以上高端价位段，追觅保持市占率最初。2025年“双十一”时刻，其扫地机在抖音平台4999元以上价位段市占42.1%，在天猫平台同价位段市占58.1%；洗地机在3000元以上价位段则位居抖音、天猫、京东、快手多平台第一。

　　在国际熟谙商场，该品牌扫地机器东谈主在德国、瑞士等11个国度市占率跨越40%，洗地机在波兰、瑞士等国市占率跨越60%。

　　值得眷注的是，这一增长模式与当年二十年中国度电企业的全球化旅途酿成对比。传统出海道路多从性价比切入，以范围上风疏浚商场份额。而追觅选定的是先切入韩国、德国、法国、好意思国等高端商场，以手艺才能和居品力建立品牌理解，再通过手艺复用实现范围推广，在国际商场宝石高端化定位。

　　在业内群众看来，这种高抬高打能否连续，最终取决于居品请托、用户体验与商场份额的永久教练。春晚亮相、国际展会曝光，仅仅品牌理解的起头。后续的磨真金不怕火在于，当破钞者因品牌曝光而选假寓品时，居品自己能否终了手艺本心；当流量回荡为销量后，企业能否将短期眷注千里淀为永久复购。

　　该群众还暗意，手艺普惠正在倒逼企业再行注视增长形式。一方面，高端手艺需要富余大的商场范围来摊薄研发资本；另一方面，过度下千里也可能稀释品牌的手艺溢价。如何找到均衡点，正在成为中国科技企业从单品念念维向生态念念维调理的蹙迫施行。

　　而追觅恰是这一施行的代表——从春晚舞台上的全场景亮相，到全球30国市占率第一的商场发达，追觅用“手艺复利”模式评释：新质分娩力的中枢，不是在高精尖与群众商场之间二选一，应该用可复利的中枢手艺，让高端体验走进更多家庭。春晚选定追觅，自己即是对这个期间命题的回话：中国智造的下一个十年，属于那些既能站在顶尖舞台、又能走进寻常匹夫家的企业。

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职守剪辑：王珂